在核心部门汇报环节，收益管理部指出，三季度RevPAR同比提升，部门提出要重点开拓抖音直播等新兴营销渠道，为四季度业绩冲刺做好准备。沃德学院则着重介绍了人才梯队建设进展，包括完善中层晋升考核机制和服务标准培训体系。此外，开发部重申"产品为王"的发展理念，强调品质是提升品牌认知度的基础；品控部门通报了近期暗访抽查结果，并提出"种子店"示范建设规划，重点打造差异化的"有温度服务"；沃家会围绕会员体系优化，提出强化积分价值、提升会员复购率的具体措施。

会议最后，李鹏先生总结指出，集团未来发展将聚焦三大维度：一是坚守品牌价值底线，严禁以降价换取出租率，必须通过提升服务品质和会员贡献率实现良性增长；二是全面推进数字化营销，重点培育抖音等新媒体渠道，同时加强传统OTA平台的精细化运营；三是强化总部与门店协同，要求集团所有人员"讲原则守底线，一切行动听指挥"，确保集团战略在终端有效落地。会议最后强调，面对复杂多变的市场环境，沃德集团将坚持"与投资人共赢"的发展理念，通过产品创新和服务升级，持续巩固行业竞争优势。